会社・事業
個人事業主の事業計画作成後は予実管理をする
予実管理とは？
事業計画を作成しただけでは
絵に描いた餅になります。
事業計画を予算として考えて
実績と比較して管理することが
必要になります。
実績が予算に追いついているかどうか
を確認するための管理を行います。
予実管理をするためには
月次決算をして試算表を完成させて
比較する必要があります。
なぜなら、事業計画は毎月の数字を
積み上げて作成するため
比較する実績も毎月の数字が必要
ということになります。
予算を達成するために行動する
現実と予算は異なるため
予算の通りに行かないことが
多いと思います。
この時に、予算を達成するための
行動を行い結果になって初めて
事業計画という予算に意味が出てくる
ということになります。
売上を増やすのであれば
単価×数量が基本的な考え方です。
つまり、単価を下げて数量を増やす
といった考え方ができます。
どれくらいの数量を販売すれば
予算を達成できるのかも計算可能です。
このような考え方や売り方
アピールの仕方などを考えて
予算達成をする行動に結びつける
ことが大切です。
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